Giảng dạy

1661Đang online
146Đọc hôm nay
11Chia sẻ hôm nay
Hiển thị đa ngôn ngữ

Các doanh nghiệp nên chú ý đến điều gì khi giới thiệu việc đào tạo

2018-04-11 01:36:59

Công ty quốc tế tong bao đào tạo mạng tin tức phát triển của các doanh nghiệp trung quốc không phải là dễ dàng, sau khi các doanh nghiệp trong một thời gian, sẽ xuất hiện ở các giai đoạn khác nhau của sự phát triển của nút cổ chai; Thị trường ngày càng cạnh tranh. Tôi thường nói, "nút cổ chai của một doanh nghiệp là nút cổ chai của một nhà lãnh đạo doanh nghiệp." Một số người nói, "cạnh tranh kinh doanh là cạnh tranh tài năng." Vì vậy, hầu hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhận ra tầm quan trọng của việc phát triển bản thân và các thành viên trong nhóm. Sự xuất hiện của lĩnh vực đào tạo, cho phép các nhà lãnh đạo kinh doanh thấy các lực lượng hỗ trợ bên ngoài, do đó, các nhà lãnh đạo kinh doanh đã được giới thiệu trong đào tạo, thực sự đạt được các hiệu ứng mà chỉ dựa vào đào tạo và giáo dục trong doanh nghiệp không thể làm. Nhưng đào tạo nhiều như vậy, và cách các nhà lãnh đạo kinh doanh đưa ra các lựa chọn sáng suốt, là một vấn đề nhức đầu. Vì nhiều năm làm việc trong các doanh nghiệp và đào tạo, tôi muốn đưa ra một gợi ý cho các nhà lãnh đạo kinh doanh của chúng tôi.

Phương pháp/bước
1

Đầu tiên: đào tạo những người gửi cho các doanh nghiệp để nghiên cứu các doanh nghiệp trước khi đào tạo, thường được yêu cầu để đào tạo người để nghiên cứu. Và việc huấn luyện cử ai đó đến là một phần quan trọng trong việc nhận ra việc huấn luyện là chuyên nghiệp hay không. Thông thường, hai nhóm được đào tạo để nghiên cứu, một là nhân viên kinh doanh, một là cố vấn, cố vấn chuyên gia. Trong thực tế, ông chủ doanh nghiệp đã giới thiệu đào tạo, mục đích cuối cùng là để hỗ trợ các doanh nghiệp để đạt được các mục tiêu kinh doanh. Vì vậy các lựa chọn của các doanh nghiệp đào tạo, tốt nhất là để lựa chọn kinh nghiệm cho các doanh nghiệp, thay vì chỉ biết đào tạo; Công việc đào tạo này, từ nghiên cứu trước, điều chỉnh trong quá trình đào tạo, và đào tạo theo dõi, gợi ý, thâm nhập vào nền tảng của doanh nghiệp, tình trạng của nhân viên và mục tiêu của doanh nghiệp và tất cả các lĩnh vực khác của sự nắm bắt tổng quát. Điều này yêu cầu, trước khi đào tạo, nghiên cứu các doanh nghiệp, chỉ có các nhà tư vấn, tư vấn để đáp ứng các yêu cầu trên. Và có rất nhiều đào tạo thiếu các nhà tư vấn kinh doanh chuyên nghiệp, do đó gửi nhân viên kinh doanh đến, tập trung vào bán hàng, chứ không phải là một quan điểm chuyên nghiệp nghiên cứu kinh doanh và phân tích nhu cầu đào tạo. Đối với các doanh nghiệp, sự đào tạo này đã thất bại ngay từ đầu ở vạch xuất phát. Từ doanh số doanh nghiệp đào tạo, và phân tích toàn diện hệ thống đào tạo, sự khác biệt rõ ràng giữa các hiệu quả đào tạo.

2

Thứ hai: đào tạo khi các chương trình đào tạo được gửi đến các doanh nghiệp, trong trường hợp không làm bất kỳ nghiên cứu, chủ động cho các doanh nghiệp để gửi các chương trình đào tạo; Hoặc một số doanh nghiệp thông báo cho một số đào tạo với một kế hoạch để nói về, và tôi không chắc về điều đó. Tình hình của doanh nghiệp là rất khác nhau, ngay cả khi nó là như vậy, nguyên nhân đằng sau là không giống nhau, chỉ để nghiên cứu và nhìn vào các vấn đề của doanh nghiệp từ góc nhìn của các nhà tư vấn, cố vấn, chỉ có thể nhìn vào bản chất của hiện tượng, và sau đó nắm bắt vấn đề đòn bẩy, y học, đào tạo tập trung và hướng nên được xác định.

3

Thứ ba: đào tạo hứa hẹn để giải quyết nhiều vấn đề trong thực tế, sẽ có rất nhiều đào tạo để nhận được các đơn đặt hàng đào tạo, sẽ hứa hẹn để giải quyết nhiều vấn đề của doanh nghiệp, trong thực tế, điều này là không thực tế. Từ góc nhìn của các nhà tư vấn, không có hành động nào có thể giải quyết nhiều hơn ba vấn đề quan trọng vì vậy, các nhà lãnh đạo kinh doanh cũng có thể xem xét việc đào tạo là chuyên nghiệp và thực tế khi họ chọn đào tạo. Cá nhân tôi nghĩ rằng các nhà tư vấn, tư vấn có thể thông qua các nghiên cứu chuyên nghiệp và kết hợp các mục tiêu của doanh nghiệp, và các nhà lãnh đạo kinh doanh để tìm ra các vấn đề chính của doanh nghiệp, và sau đó đưa vào các chương trình đào tạo, đó là chìa khóa cho sự thành công của đào tạo. Đào tạo đầy đủ, không phải là đào tạo tốt.

Lưu ý

Nhưng nếu bạn tìm thấy các vấn đề của doanh nghiệp, không chỉ là vấn đề về tâm lý, hoặc các vấn đề về kỹ năng, hoặc các vấn đề của quá trình kinh doanh, đào tạo có thể được thực hiện theo giai đoạn, từng chiến lược, tôi tin rằng sẽ hỗ trợ tốt hơn các doanh nghiệp để đạt được mục tiêu, và các nhà lãnh đạo muốn hiệu quả. Tất nhiên, có thể tổng hợp để làm điều này, là không dễ dàng cho đào tạo, bởi vì yêu cầu đào tạo là tương đối cao, không phải tất cả các đào tạo có một sức mạnh tương ứng. Ba điều trên, cho các nhà lãnh đạo kinh doanh và các chuyên gia đào tạo. Có thể các nhà lãnh đạo doanh nghiệp của chúng tôi nổi bật hơn, chúng tôi có thể đào tạo các dịch vụ cho các doanh nghiệp chuyên nghiệp hơn, thực tế hơn.

Thông tin giới thiệu